How to give feedback:

Actualmente, el Space Center recompensa principalmente el valor en euros de la posición en B2M. En mi opinión, esto genera un incentivo que va en contra del objetivo de fomentar el holding a largo plazo. Por ejemplo, si un usuario compró B2M a 0,005 € y el precio sube hasta 0,02 €, puede verse incentivado a vender y recomprar inmediatamente sus B2M para aumentar el valor en euros de su posición y alcanzar un nivel superior con solo dos operaciones. Si muchos usuarios aplican esta estrategia durante un mercado alcista, se puede generar una presión vendedora importante precisamente cuando el token está mostrando fortaleza. Creo que sería más beneficioso equilibrar el sistema de puntuación con tres componentes: 40 % basado en el valor de la posición en euros. 40 % basado en la cantidad de B2M acumulados, independientemente del precio del mercado. 20 % basado en la antigüedad de los B2M (Holding Score), premiando a quienes mantienen sus tokens durante más tiempo. De esta forma se recompensaría no solo la inversión económica, sino también la acumulación y la fidelidad al ecosistema. Además, propongo crear un Pool de Gobernanza B2M, donde los usuarios puedan bloquear voluntariamente sus B2M durante un período determinado para obtener derechos de voto sobre decisiones relacionadas con la comunidad. Algunos ejemplos de votaciones podrían ser: Elegir qué token debería listarse primero. Priorizar nuevas funcionalidades de la aplicación. Decidir mejoras en la interfaz o el diseño de la app. Elegir nuevos beneficios del Space Center. Decidir el destino de una parte de las recompensas en B2M (distribución entre usuarios, quema parcial o una combinación de ambas). Votar campañas promocionales o iniciativas para la comunidad. El poder de voto podría calcularse en función de la cantidad de B2M bloqueados y del tiempo de bloqueo, incentivando así el compromiso a largo plazo. Beneficios Mayor utilidad real para el token B2M. Más B2M bloqueados y menor oferta circulante. Reducción de la presión vendedora en mercados alcistas. Mayor incentivo para acumular y mantener B2M durante años. Una comunidad más implicada en el desarrollo del ecosistema. Mayor fidelización de los usuarios. Un modelo de tokenomics más sólido y sostenible. El objetivo es que B2M no sea únicamente un token para obtener ventajas dentro de Bit2Me, sino un activo con una utilidad creciente que incentive el holding, la participación y el compromiso de la comunidad, alineando aún más los intereses de los usuarios con el crecimiento del ecosistema Bit2Me.

Me gustaría que valorarais la antigüedad como parte importante del proceso de adopción. No todo el mundo puede meter x cantidad de dinero y automáticamente beneficiarse de un tier. Creo que el esfuerzo, paciencia y fidelidad de algunos holders es digno de premiar. La iniciativa sería algún incentivo tipo airdrop, visa física gratis o pago inferior de comisiones por cada año entero natural anclado al proyecto. Beneficios a largo plazo tipo 3-5 años. Nft con privilegios( +1tier) El objetivo es fidelizar a esa gente que ha confiado en vosotros y que lo siga haciendo. Gracias.

Problema El token tiene algunas utilidades pero no estaría de más, añadir más para hacerlo más útil y atractivo. Creo que la plataforma de feedback es una gran idea pero le falta incentivo para crear y sobretodo, validar nuevas ideas con más usuarios implicados. No puede ser que seamos 20.000 usuarios dentro del canal de Telegram y seamos únicamente 20-30 personas las que nos planteamos mejorar la App. Solución He pensado en la siguiente utilidad: En esta plataforma los votos los puede realizar cualquier usuario de Bit2Me, y todos los votos valen lo mismo. Por lo que, si para cada propuesta además de poder votar libremente, se le pudiera dar más valor a ese voto con un bloqueo de tokens de nivel bronce (1.000 tokens de B2M), plata (10.000 tokens de B2M) y oro (100.000 tokens de B2M), ayudaría a ver cuán importante es cada voto. Esto obviamente lo sugiero como algo adicional y opcional al voto ordinario. Como recompensa al bloqueo, propongo que no se pueda desbloquear hasta que se descarte el proyecto o se le de la categoría de 'done'. Siendo la recompensa por descarte de un -1% y la de 'done' de un +5%. Además, al creador de la propuesta, se le debería recompensar de forma extra para así, incentivar propuestas con valor, siendo la recompensa de un valor del 2% del total de los B2M bloqueados por todos los usuarios en la propuesta sin necesidad de él mismo de hacerlo. Por supuesto no recibiría penalización alguna si se descarta puesto que no habría bloqueado ningún token al menos de forma obligatoria. Todo esto obviamente, daría lugar a más misiones en el Space Center. Creo que es una forma de darle vidilla a este apartado de Bit2Me y lo haría más dinámico, divertido y rentable. Dadle amor a esta idea para mejorar esta genial plataforma, Bit2Me 💙

Agregar el par B2M/EURC en Pro. Eso, junto al par EURC/EURO que ya han propuesto, es lo que falta para poder operar óptimamente con EURC.

Añadir la misión de compras recurrentes del token B2M en el Space Center de tal forma que cuantos más días consecutivos hayas estado, más puntos tendrás (parecido al entrar a diario en la aplicación). De esta forma, es un incentivo que los usuarios hagan compras del token y generen más volumen.

He visto que su competidor, Swissborg, utiliza términos genéricos realmente atractivos para sus paquetes e incluye el 10% de su propio token en todos ellos. Razón: ¡Fortaleciendo nuestro propio ecosistema! Además, las monedas individuales tienen ponderaciones diferentes. Me convenció mucho y me alegraría recibir muchos votos para esta propuesta.

Con la llegada de STX, la expansión europea bajo MiCA y los nuevos productos previstos para 2026, propongo evaluar que el token B2M evolucione gradualmente desde un sistema de incentivos hacia un rol operativo y funcional dentro del ecosistema Bit2Me. Ejemplos: Acceso a productos (STX, custodia, P2P, derivados) mediante tenencia o bloqueo de B2M. Pago de comisiones en B2M. Bloqueo de B2M como requisito/colateral. Beneficios: refuerza la utilidad del token, mejora la retención y alinea B2M con el crecimiento de STX y productos regulados. Enfoque: implementación gradual y alineada con regulación.

Sería interesante en la holders Week considerar, no solo los bloqueos pasados que estén todavía en vigor, sino también los futuros ya que de esa manera se incentivaría que la gente comprara B2M y los mantuviera a futuro. De este modo, se animaría a todas las personas nuevas en la plataforma a comprar y bloquear en los plazos de seis y doce meses porque se podrían incorporar a las holders weeks y poder participar. Tal y como está ahora podría darse el caso de que alguien que le vence un bloqueo en pocos días entrara en la holder week pero alguien que lo acaba de hacer a 12 meses y es nuevo, no entrara. Cuando realmente éste último el que está haciendo la apuesta por los B2M a largo plazo. Las penalizaciones que existen por desbloquear los bloqueos yo creo que son suficientemente desmotivadoras como para hacer un bloqueo simplemente por entrar en la holders week. Vamos, todo el mundo a comprar B2M!

Actualmente, Bit2Me ya muestra algunos datos relevantes de B2M, como la oferta inicial, el total en circulación, los B2M bloqueados y el efecto del canjeo sobre la quema del token. Pero esa información aparece de forma parcial y no permite ver con claridad la evolución mensual de la tokenomics de B2M. Mi propuesta es crear un panel mensual, sencillo y visible, donde se publiquen de forma ordenada las métricas clave del token, por ejemplo: oferta total;oferta en circulación;B2M bloqueados;B2M canjeados o quemados en el mes;B2M distribuidos en rewards;variación neta mensual de oferta efectiva. La idea no es cambiar la naturaleza de B2M ni plantearlo como si fuera una acción. La idea es mejorar la transparencia y permitir que la comunidad pueda entender mejor cómo evoluciona realmente la economía del token dentro del ecosistema Bit2Me. Cuando un token tiene utilidad, esa utilidad no solo debe existir: también debe poder medirse de forma clara. Un panel así ayudaría a reforzar la confianza, facilitaría el seguimiento por parte de la comunidad y daría una visión mucho más completa de la tokenomics real de B2M a lo largo del tiempo. Creo que sería una mejora útil, razonable y fácil de entender tanto para holders antiguos como para nuevos usuarios.

Mi propuesta es estudiar la creación de un programa periódico, transparente y verificable de recompra de B2M, vinculado a una parte de la actividad económica generada por productos o servicios del ecosistema Bit2Me relacionados con B2M. La idea no es convertir B2M en una acción ni plantear una relación artificial con los resultados de la empresa. Se trata de reforzar la tokenomics del ecosistema para que una parte del crecimiento real y del uso efectivo de sus servicios pueda traducirse de forma más clara en demanda neta para el token. Creo que este programa debería ser público, medible y fácil de seguir por la comunidad, indicando al menos cuándo se realiza, qué volumen se recompra y cuál es el destino de esos B2M recomprados. Ese destino podría valorarse según lo que Bit2Me considere más adecuado: quema, bloqueo a largo plazo en tesorería u otra fórmula transparente y verificable. Actualmente, B2M ya cuenta con utilidades reales dentro del ecosistema. Precisamente por eso, un mecanismo de recompra claro y periódico podría ayudar a reforzar la percepción de sostenibilidad del token y a conectar mejor su economía con la actividad real de la plataforma, sin necesidad de desnaturalizarlo. Creo que sería una mejora interesante para fortalecer la confianza de la comunidad, reducir la sensación de desconexión entre ecosistema y token, y avanzar hacia una tokenomics más sólida, medible y alineada con el uso real de B2M.

B2M ya tiene utilidades reales dentro del ecosistema Bit2Me, pero muchas de ellas siguen girando sobre todo en torno al hold, el bloqueo o los beneficios indirectos. Mi propuesta es dar un paso más y potenciar el uso recurrente de B2M como token de consumo real dentro de la suite. Sería interesante ampliar los casos en los que B2M pueda usarse de forma práctica y repetida para obtener mejoras, boosts, ventajas premium, condiciones preferentes o accesos exclusivos dentro de los productos y servicios de Bit2Me. Cuanto más se use un token dentro de su propio ecosistema, más fuerte es su utilidad real y más sana puede ser su demanda. En vez de depender tanto de mantenerlo inmóvil o de esperar una revalorización, el token gana sentido cuando se integra en la actividad normal del usuario. Creo que reforzar esta línea ayudaría a que B2M se perciba cada vez más como un token útil, vivo e integrado en la suite, y no solo como un activo que se guarda o se bloquea.

Objetivo: Aumentar la influencia de B2M. Idea: Bit2me no solo lista nuevas monedas. Probes presenta periódicamente a la comunidad una selección de tres monedas que podrían listarse. ¡La comunidad vota! Para votar, debes, por ejemplo, quemar B2M, alcanzar el nivel xy, comprar y bloquear B2M. La moneda con más votos será la listada.

Mi propuesta es estudiar si parte de los incentivos o recompensas ligados a B2M deberían incorporar un sistema de desbloqueo gradual, en lugar de ser completamente líquidos desde el primer momento. Actualmente, B2M ya combina utilidad real, bloqueo en Earn y beneficios dentro del ecosistema de Bit2Me, por lo que tendría sentido revisar si el diseño de algunos incentivos puede mejorarse aún más. La idea no es quitar recompensas ni cambiar la naturaleza del token, sino reforzar su sostenibilidad. Un desbloqueo parcial o progresivo en ciertos casos podría ayudar a reducir presión vendedora inmediata y a alinear mejor los incentivos con una visión de más largo plazo. Creo que sería una mejora interesante para estudiar, especialmente si se aplicara solo en aquellos casos donde de verdad aporte estabilidad sin perjudicar la experiencia del usuario.

BS”D, Entendemos los Holders la dificultad de listar el Token en nuevos Exchange, también entendemos la necesidad de listarlo en mejores Momentums… Pero solicitamos por lo menos consideren listarlo urgentemente en Exchanges medianos compartiendo las órdenes de compra del Pro (linkiado). De esa forma subiremos los volúmenes diarios!!!

Bit2Me acaba de destacar por tener en su haber 3000 empresas colaborando y sin embargo el precio del token sigue bajando lo que indica que no existe una correlación entre la empresa y el token. Es por eso que propongo que las empresas compren el token como condición dentro del acuerdo de colaboración en un número proporcional y que se bloquee durante un tiempo (un año por ejemplo). De esta manera el precio de token se movería ya que entraría y saldría capital puesto que las empresas entran en Bit2Me en momentos distintos.