How to give feedback:

Me gustaría que valorarais la antigüedad como parte importante del proceso de adopción. No todo el mundo puede meter x cantidad de dinero y automáticamente beneficiarse de un tier. Creo que el esfuerzo, paciencia y fidelidad de algunos holders es digno de premiar. La iniciativa sería algún incentivo tipo airdrop, visa física gratis o pago inferior de comisiones por cada año entero natural anclado al proyecto. Beneficios a largo plazo tipo 3-5 años. Nft con privilegios( +1tier) El objetivo es fidelizar a esa gente que ha confiado en vosotros y que lo siga haciendo. Gracias.

Bit2Me acaba de destacar por tener en su haber 3000 empresas colaborando y sin embargo el precio del token sigue bajando lo que indica que no existe una correlación entre la empresa y el token. Es por eso que propongo que las empresas compren el token como condición dentro del acuerdo de colaboración en un número proporcional y que se bloquee durante un tiempo (un año por ejemplo). De esta manera el precio de token se movería ya que entraría y saldría capital puesto que las empresas entran en Bit2Me en momentos distintos.

Mi propuesta es simple y a la vez que esperada por todos, dar una utilidad real al token fuera del echange bit2me, como por ejemplo, propongo utilizar a nuestros socios, inversores, partners para interactuar en sus plataformas Por ejemplo con teléfonica, pues tener un descuento extra en las facturas según el tier k tengamos... En BBVA pues un % menor en las hipotecas bonificadas por tener x cantidad de tokens... Etc etc... Es la única forma que veo de poder tener una utilidad real fuera de la suite y hacer que el precio del token b2m suba, ya k todos los k estamos aquí, estamos para ganar dinero, y ser un token de utilidad como últimamente deciis mucho, bo quita que tb pueda ser especulativo y al menos que los holders más antiguos no estemos en perdidas importantes . Un saludo

En ocasiones, cuando realizas operaciones con criptomonedas quedan residuos pequeños (también llamados "dust") en las diferentes wallets. Normalmente esos residuos no llegan al importe mínimo para hacer ninguna operación, por lo que éstos no se pueden vender y esas fracciones de tokens terminan quedándose ahí sin pintar absolutamente nada. A mí personalmente me da mucho TOC tener esos residuos anecdóticos en las wallets y, copiando el proceder de otros exchanges, creo que sería muy buena idea el poder convertir todos esos residuos a B2M de un plumazo. Me gustaría saber si hay más gente a la que le pasa esto, o soy el único al que le da TOC tener importes residuales ahí sin poder ser vendidos.

Ante potenciales rondas de incremento de capital de Bit2me (como Sociedad) dar la posibilidad a los holders de Bit2me (que tenga cierto nivel considerable en el space center) incorporarse como accionistas de Bit2me, con un descuento sobre el valor de empresa

Mi propuesta es que la empresa bit2me, con un % de sus ganancias, las dirija directamente para recomprar y quemar b2m token trimestralmente. He estado indagando, y los mejores y más populares echange tienen entre otros mecanismos de quemas una recompra con % de las ganancias para quemar su token de utilidad, y echanges con licencias MICA así que si ellos pueden , nosotros también podemos hacerlo. Asi no requiere todo el esfuerzo de bajar el suministro enorme del token en la comunidad, y de paso se veria interés en si token, que por desgracia muchas veces sentimos que poco le importa a la empresa el token, da la sensación de que vamos por caminos separados empresa y token cuando en teoría, tendrían que ir de la mano. Una quema trimestral, aparte de la esperada quema del 10% de penalización por retirada antes de tiempo un plazo del bloqueo, más una quema trimestral de un % de los beneficios de la empresa ( no menos del 10%) haría que la gente tomara más consideración el token y la comunidad, por fin, ver que la empresa tb apuesta por su TOKEN. Un saludo a tod@s

BS”D, Entendemos los Holders la dificultad de listar el Token en nuevos Exchange, también entendemos la necesidad de listarlo en mejores Momentums… Pero solicitamos por lo menos consideren listarlo urgentemente en Exchanges medianos compartiendo las órdenes de compra del Pro (linkiado). De esa forma subiremos los volúmenes diarios!!!

Mi propuesta es simple y creo, que de sentido común... acabo de ver el directo de Javier y Giovanni y por lo visto en el nuevo bit2me loan solo se va aceptar en principio a BTC y ETH como garantía para los préstamos. Mi propuesta es que dentro de la plataforma de bit2me en su nuevo servicio BIT2ME LOAN se admita el token de utilidad de la suite BIT2ME, su token B2M. Creo k es de lógica ya que es un token de utilidad, y no es normal que dentro de su propia suite no se admita de principio su token de utilidad, pq precisamente el objetivo del token es dar utilidad a todos los servicios de la suite. Un saludo y mucho ánimo a tod@s!!

Pues mi sugerencia es poner el token Shib en el sistema de earn, ya que tiene una gran comunidad de mas de 1.4 millones de holders y si se diera un buen % por dejarlo en earn , sería una buena manera de atraer más gente al proyecto y al token si se diera la opción de recompensas en b2m token.

Buenos días Mi idea es hacer una cuenta demo para utilizar pro sin nuestro dinero real Así puedes comprobar como funciona, Ganar o perder dinero en transacciones, todo esto con tokens "testnet" para cuando ya tengas manejado el software, puedas utilizar tu dinero real. Creo que no esta hecho y no se si ha planteado, pero lo veo buena herramienta Muchas gracias por vuestra atención

Actualmente, la retirada anticipada de B2M bloqueado penaliza de forma excesiva, ya que combina la pérdida de todas las recompensas acumuladas con un descuento adicional del 10% del principal bloqueado. Si las recompensas se generan diariamente, lo más justo sería que el usuario pudiera conservar al menos la parte proporcional ya devengada hasta la fecha en la que solicita la retirada. Lo no devengado, no; pero lo ya generado sí debería consolidarse. Propongo un sistema con dos opciones de salida: Retirada estándar: el usuario solicita la salida y espera un plazo razonable, por ejemplo 48 horas. En este caso, debería recuperar su principal y las recompensas proporcionales ya devengadas, sin una penalización fuerte. Retirada inmediata: si el usuario necesita liquidez al momento, entonces sí tendría sentido aplicar una pequeña comisión de desbloqueo rápido, por ejemplo del 1% al 2%. Este modelo seguiría incentivando los bloqueos largos, pero evitaría la sensación de estar atrapado. Además, mejoraría la experiencia del usuario, la confianza en el producto y probablemente animaría a más personas a bloquear B2M durante más tiempo. No se trata de eliminar el incentivo al bloqueo, sino de hacer la salida anticipada más proporcional, transparente y razonable tanto para la empresa como para el usuario.

Entiendo que haya que comprar algunos tokens de los launchpad,pero se deberían reservar algunos para repartir entre los holders de B2M, cuántos más B2M tengas más tokens se reparten; aunque haya que ponerlos staking.

Problema El token tiene algunas utilidades pero no estaría de más, añadir más para hacerlo más útil y atractivo. Creo que la plataforma de feedback es una gran idea pero le falta incentivo para crear y sobretodo, validar nuevas ideas con más usuarios implicados. No puede ser que seamos 20.000 usuarios dentro del canal de Telegram y seamos únicamente 20-30 personas las que nos planteamos mejorar la App. Solución He pensado en la siguiente utilidad: En esta plataforma los votos los puede realizar cualquier usuario de Bit2Me, y todos los votos valen lo mismo. Por lo que, si para cada propuesta además de poder votar libremente, se le pudiera dar más valor a ese voto con un bloqueo de tokens de nivel bronce (1.000 tokens de B2M), plata (10.000 tokens de B2M) y oro (100.000 tokens de B2M), ayudaría a ver cuán importante es cada voto. Esto obviamente lo sugiero como algo adicional y opcional al voto ordinario. Como recompensa al bloqueo, propongo que no se pueda desbloquear hasta que se descarte el proyecto o se le de la categoría de 'done'. Siendo la recompensa por descarte de un -1% y la de 'done' de un +5%. Además, al creador de la propuesta, se le debería recompensar de forma extra para así, incentivar propuestas con valor, siendo la recompensa de un valor del 2% del total de los B2M bloqueados por todos los usuarios en la propuesta sin necesidad de él mismo de hacerlo. Por supuesto no recibiría penalización alguna si se descarta puesto que no habría bloqueado ningún token al menos de forma obligatoria. Todo esto obviamente, daría lugar a más misiones en el Space Center. Creo que es una forma de darle vidilla a este apartado de Bit2Me y lo haría más dinámico, divertido y rentable. Dadle amor a esta idea para mejorar esta genial plataforma, Bit2Me 💙

Problema Bit2Me ofrece servicios gratuitos de muy alta calidad, tales como Bit2Me Academy y Bit2Me Tax. Igual que no puede ser que una empresa vaya regalando billetes de 5€ a todo el mundo, Bit2Me debe mostrar cierta "exclusividad" por estos servicios. Solución Poner Bit2Me Tax y Bit2Me Academy, y cualquier otro servicio de Bit2Me que proceda, restringido únicamente para B2M HOLDERS. Eso sí, sólo se pedirá que se mantenga 1€ en B2M y listo. No es una suscripción, es un "pago" vitalicio para acceder a todas las herramientas que te puede ofrecer Bit2Me. Por el módico precio de 1€, y además, captas a un cliente que si bien puede comenzar con 1€, luego pueda ampliar al ir enamorándose de la plataforma. Lo que se intenta es que el usuario lo vea como una inversión en la que los beneficios son muy superiores al capital invertido (1€). No estaría de más poner un "roadmap deflacionario" en la que por ejemplo, cada semana sube 0.01€ el mínimo a depositar. Ejemplo: Semana 1: 1€; Semana 2: 1.01€; ... Semana 350: 4.50€. Saludos y si estás de acuerdo, ¡Vota esta iniciativa! 🤩❤️

Ayer vi el directo de RNT y me gustó mucho la utilidad de su token, sobre todo la idea de que es una inversión que se paga sola. Creo que una utilidad muy buena para el token sería repartir beneficios mensuales de B2M a los niveles más altos de SC (6 y 7). El modelo de negocio de B2M se fundamenta en las comisiones que obtiene por las transacciones efectuadas en su plataforma. Mi idea es que un porcentaje de esas comisiones se repartan entre los B2M Holders, de tal manera que se vincule el éxito de la plataforma y el crecimiento del mercado a los beneficios de los B2M Holders. Naturalmente, habría que hacer un estudio de viabilidad económica, pero creo que es una ventaja muy atractiva y que me llevaría a querer tener más B2M en mi porfolio. Sería interesante que cada uno pudiera elegir en qué criptomoneda quiere recibir esos beneficios, incluso en euros. La inversión hecha en B2M ya sería suficiente como para que el token se viera fortalecido. Además, es una buena forma de diversificar. Desde mi punto de vista, las utilidades del token deberían dividirse en (i) Básicas, dirigidas a una inversión mínima, para las utilidades más prácticas y funcionales, Tax, Academy, posibles sorteos, etc. (ii) Medias, dirigidas a una inversión media, para descuentos en comisiones, mejor Earn, APY, Cashback, Loan, garantía de reparto mínimo en Launchpad, etc. y (iii) Exclusivas, dirigidas a grandes inversores, para reparto de beneficios y launchpad exclusivos, además del máximo nivel de las mejoras anteriores.