How to give feedback:

Hola, Creo que sería de gran ayuda, en el apartado de bloqueos, ver el precio al que se bloquearon, ya que al ir actualizando y renovando estos bloqueos, puedes perder esta información. Con esta información podríamos estudiar si nos sale más rentable esperar a que finalice un bloqueo para volver a bloquear o simplemente renovar sin que finalice el bloqueo. Gracias!!!

Actualmente, la retirada anticipada de B2M bloqueado penaliza de forma excesiva, ya que combina la pérdida de todas las recompensas acumuladas con un descuento adicional del 10% del principal bloqueado. Si las recompensas se generan diariamente, lo más justo sería que el usuario pudiera conservar al menos la parte proporcional ya devengada hasta la fecha en la que solicita la retirada. Lo no devengado, no; pero lo ya generado sí debería consolidarse. Propongo un sistema con dos opciones de salida: Retirada estándar: el usuario solicita la salida y espera un plazo razonable, por ejemplo 48 horas. En este caso, debería recuperar su principal y las recompensas proporcionales ya devengadas, sin una penalización fuerte. Retirada inmediata: si el usuario necesita liquidez al momento, entonces sí tendría sentido aplicar una pequeña comisión de desbloqueo rápido, por ejemplo del 1% al 2%. Este modelo seguiría incentivando los bloqueos largos, pero evitaría la sensación de estar atrapado. Además, mejoraría la experiencia del usuario, la confianza en el producto y probablemente animaría a más personas a bloquear B2M durante más tiempo. No se trata de eliminar el incentivo al bloqueo, sino de hacer la salida anticipada más proporcional, transparente y razonable tanto para la empresa como para el usuario.

Me gustaría que valorarais la antigüedad como parte importante del proceso de adopción. No todo el mundo puede meter x cantidad de dinero y automáticamente beneficiarse de un tier. Creo que el esfuerzo, paciencia y fidelidad de algunos holders es digno de premiar. La iniciativa sería algún incentivo tipo airdrop, visa física gratis o pago inferior de comisiones por cada año entero natural anclado al proyecto. Beneficios a largo plazo tipo 3-5 años. Nft con privilegios( +1tier) El objetivo es fidelizar a esa gente que ha confiado en vosotros y que lo siga haciendo. Gracias.

Cuando accedo al apartado de earn para ver cuanto tengo en € en cada criptomoneda, no aparece la cantidad en euros que hay en flexible, 3 meses, 6 meses y 12 meses. Solo se ve el total. Me gustaría poder ver que en 12 meses tengo X€ y en 6 meses tengo Y€. Ahora tengo que multiplicar la cantidad de b2m en stake y multiplicarlo por el precio actual de b2m.

Bit2Me acaba de destacar por tener en su haber 3000 empresas colaborando y sin embargo el precio del token sigue bajando lo que indica que no existe una correlación entre la empresa y el token. Es por eso que propongo que las empresas compren el token como condición dentro del acuerdo de colaboración en un número proporcional y que se bloquee durante un tiempo (un año por ejemplo). De esta manera el precio de token se movería ya que entraría y saldría capital puesto que las empresas entran en Bit2Me en momentos distintos.

Entiendo que haya que comprar algunos tokens de los launchpad,pero se deberían reservar algunos para repartir entre los holders de B2M, cuántos más B2M tengas más tokens se reparten; aunque haya que ponerlos staking.

En el caso de futuros launchpads, evitará que usuarios nuevos que lleguen a la plataforma se hagan con gran parte de los airdrops y lo que únicamente hagan sea una compra y venta masiva, que además perjudicará al precio. Así habrá recompensa a los usuarios, tanto por la cantidad de tokens como por la fidelidad a bit2me. Gracias

[LEER COMPLETA por favor] La idea consiste en lanzar una misión especial en el Space Center “Fast Pass a Nivel 7 – Alcanza 1.000.000 B2M”. En esta misión, el usuario que logre mantener 1.000.000 de tokens B2M en su cuenta obtendría inmediatamente Nivel 7. Es una idea con el único objetivo de alcanzar por la vía rápida el máximo nivel. Este “fast pass” no reemplazaría ni eliminaría las misiones actuales del Space Center, sino que funcionaría en paralelo a las misiones tradicionales y el canjeo de B2M como hasta ahora. Requeriría mantener los tokens: si el usuario baja de 1.000.000 B2M (por ejemplo, vendiendo), perdería el Nivel 7, y volvería a su posición en Space Center con sus puntos correspondientes. En cuanto a la cifra, 1.000.000 de B2M es un número redondo y significativo (pero habría que valorar una cantidad adecuada con métricas internas). A precios actuales de ~€0,01 por B2M, supone alrededor de €10.000 en tokens. Fijaría así un objetivo tangible en términos de cantidad de tokens (no en € gastados, a diferencia de las misiones normales que contabilizan euros invertidos). Esto pone el foco en alcanzar un número absoluto de B2M, lo cual tiene implicaciones interesantes. Motivación mediante un objetivo claro: Establecer 1.000.000 B2M como meta puede tener un fuerte efecto psicológico en la comunidad. Es un número “redondo” que los usuarios podrían adoptar como desafío personal (ser “millonario en B2M”). A diferencia de los puntos abstractos, decir “si juntas un millón de tokens, eres nivel 7” es más tangible y motivador para ciertos perfiles con quienes no encaja demasiado el sistema de fidelización Space Center. Incluso usuarios que quizás no logren llegar a la cantidad establecida, podrían incrementar sus tenencias intentando acercarse a ese objetivo y alcanzarlo a futuro. Demanda sostenida en escenarios de caída de precio: Si el precio del B2M sufre caídas o se mantiene bajo, la existencia de este objetivo fijo en tokens podría incentivar a más compras. En momentos bajistas el fast pass actuaría como un estímulo a la demanda, ya que algunos verán la oportunidad de aprovechar el descuento en el mercado para reunir los tokens que les faltan. En cambio, las misiones tradicionales de “X € en B2M” cuentan el valor gastado en euros – con precio bajo, tendrías que invertir la misma cantidad de euros por relativamente más tokens, lo que psicológicamente puede no ser tan atractivo como aprovechar que “ahora el token está barato, puedo acercarme al millón”. El Fast Pass convierte una situación de bajada en una oportunidad para los usuarios. Limitación natural si el precio sube: En el escenario contrario, si el precio de B2M subiera mucho, conseguir 1.000.000 de tokens sería cada vez más costoso en euros (por ejemplo, si B2M subiera a €0,10, esa cantidad equivaldría a €100.000). En tal caso, pocos usuarios nuevos podrían optar al fast pass, pero no habría perjuicio, ya que seguirían activas las vías normales de obtención de puntos para subir niveles, o el exchange podría valorar si reducir el baremo para ese Fast Pass. El programa no perdería efectividad, con token caro o barato, siempre hay una forma de subir niveles. No interfiere con las estrategias actuales (solo agrega opcionalidad positiva): Esta iniciativa no quita nada de lo existente. Las misiones actuales del Space Center, sus puntos y dinámicas, permanecerían intactas. El Fast Pass simplemente añade una opción extra para alcanzar el Nivel 7. Impulso a los grandes holders (whales) y retención de tokens: Ofrecer un fast track para quien holdee 1.000.000 de B2M envía un mensaje claro a los grandes inversores: “si confías y mantienes una gran cantidad de nuestros tokens, te damos el máximo de beneficios inmediatamente”. Esto podría atraer nuevos grandes holders o motivar a los existentes a incrementar su posición para alcanzar el millón. Los usuarios con mayor capacidad de inversión tendrían un incentivo fuerte para comprar y mantener B2M, sabiendo que así desbloquean instantáneamente todas las ventajas de nivel 7. También habrá ciertos perfiles que no se vean atraidos por el sistema estandar de fidelización Space Center con misiones, y ofrecerles una alternativa definida puede ayudar a retener a este tipo de usuario. Sencillez y marketing: “Holdea 1.000.000 de B2M y obtén Nivel 7” es una propuesta fácil de comunicar. Puede formar parte de campañas de marketing o community engagement, del estilo: “Conviértete en Nivel 7 al instante acumulando 1M de B2M”. RESUMEN: El punto es que ahora el Space Center se centra en el esfuerzo que realiza el usuario, y no tiene en cuenta un numero total de B2M, eso hace que en escenarios bajistas, el usuario no tiene ningún incentivo real en aprovechar el "dip". En escenarios alcistas es genial porque sigue habiendo juego y nadie se desincentiva por requerir muchos euros, por la contra, en escenarios bajistas no tienes "urgencia" por acumular más, porque solo se tiene en cuenta el esfuerzo, no el número total de B2M. Introducir un fast pass y MARCAR un número de B2M, psicológicamente hace que el usuario quiera "comprar el dip" y genera un incentivo de acumular en caídas que ahora mismo no existe. De esa forma cubrirías el incentivo en los dos escenarios, si el token cae...aparece demanda intentando alcanzar un objetivo a un coste menor, y si el token sube, el resto de misiones de Space Center siguen funcionando con normalidad manteniendo el incentivo, o incluso puedes mover ligeramente con el importe necesario para el "Fast Pass" para contrarrestar un hipotético escenario en el que el token subiera. P.D.: como han comentado algunos usuarios al plantear la idea en el grupo quizá se podría valorar algún tipo de bloqueo para ese fast pass, incluso de un tiempo superior a los 12 meses máximos actuales. P.D.2: para quizá mantener la cantidad para el fastpass más baja o en el rango más bajo posible y que sea MUY atractivo, se podría determinar que los B2M empleados en alcanzar el Fastpass pierdan el derecho a ser remunerados en el Earn, eso nivelaría mucho el esfuerzo con los que han obtenido el nivel 7 por otras vías con otro tipo de esfuerzo, y en paralelo le restaría presión al Earn, ya que los B2M son limitados. Dejando el Pool de reparto de B2M y el APY mucho menos afectado por este planteamiento. Como conclusión, podríamos decir que es una medida que ataca varios flancos si se implanta de forma adecuada: Aumenta demanda en periodos de mercados bajistas.Dota al utility token de cierto valor "intrínseco" al fijar un importe en el propio token por el mejor servicio de Bit2Me (nivel 7).Recupera "soberanía perdida" como utility en el exchange y la comparte con los puntos de Space Center.Si se configura para que el importe final (obtenido a partir de métricas internas) en B2M destinado al "Fast Pass" pierda el derecho a ser remunerado en Earn, permite mantener un importe "atractivo" y se balancea el esfuerzo para estar en nivel 7 con los usuarios que lo han obtenido previamente (no les varía el APY a sus B2M en Earn con esta medida) y en parte aligera la carga de reparto al Pool de B2M, que al ser un token limitado y deflacionario es previsible que sea necesario abordar en algún momento.En paralelo a todo esto, coexiste con el resto de sistemas y misiones creados.

para recuperar 1 día de acceso no registrado. Se podría poner la porción de comprar b2m o quemar una cantidad a cambio de recuperar el día perdido veo q hay. Varios que pierden y sería una bueno opción a cambio de no perder 500 puntos.

Suscripción mediante DCA de B2M, 40€ de compra en B2M recurrentes. Beneficios: Cero comisiones en venta, compra, swap en bit2me wallet y bit2me pro (elegir una de ellas), este descuento ponerle un tope máximo ej: 80€ en comisiones. (En estos descuentos lógicamente el spread no puede entrar). Suma de puntos para el Space Center, ej: 500 puntos mientras se vaya haciendo el DCA de la suscripción. Mejorar el APY en un %. Creo que la idea se entiende, después los números y puntos tenéis que cuadrarlos y hacer cálculos pero creo que es buena forma de incentivar la compra de B2M, la compra recurrente y darnos unos beneficios extras a los usuarios que lo hagamos, al mismo tiempo incentiva las operaciones en la suite.

me parece que habría que implementar un sistema en el que los usuarios que tengan más de 250 000 B2M no se le venzan las misiones de space Center

BS”D, Entendemos los Holders la dificultad de listar el Token en nuevos Exchange, también entendemos la necesidad de listarlo en mejores Momentums… Pero solicitamos por lo menos consideren listarlo urgentemente en Exchanges medianos compartiendo las órdenes de compra del Pro (linkiado). De esa forma subiremos los volúmenes diarios!!!

Mi propuesta es simple y a la vez que esperada por todos, dar una utilidad real al token fuera del echange bit2me, como por ejemplo, propongo utilizar a nuestros socios, inversores, partners para interactuar en sus plataformas Por ejemplo con teléfonica, pues tener un descuento extra en las facturas según el tier k tengamos... En BBVA pues un % menor en las hipotecas bonificadas por tener x cantidad de tokens... Etc etc... Es la única forma que veo de poder tener una utilidad real fuera de la suite y hacer que el precio del token b2m suba, ya k todos los k estamos aquí, estamos para ganar dinero, y ser un token de utilidad como últimamente deciis mucho, bo quita que tb pueda ser especulativo y al menos que los holders más antiguos no estemos en perdidas importantes . Un saludo

Problema El token tiene algunas utilidades pero no estaría de más, añadir más para hacerlo más útil y atractivo. Creo que la plataforma de feedback es una gran idea pero le falta incentivo para crear y sobretodo, validar nuevas ideas con más usuarios implicados. No puede ser que seamos 20.000 usuarios dentro del canal de Telegram y seamos únicamente 20-30 personas las que nos planteamos mejorar la App. Solución He pensado en la siguiente utilidad: En esta plataforma los votos los puede realizar cualquier usuario de Bit2Me, y todos los votos valen lo mismo. Por lo que, si para cada propuesta además de poder votar libremente, se le pudiera dar más valor a ese voto con un bloqueo de tokens de nivel bronce (1.000 tokens de B2M), plata (10.000 tokens de B2M) y oro (100.000 tokens de B2M), ayudaría a ver cuán importante es cada voto. Esto obviamente lo sugiero como algo adicional y opcional al voto ordinario. Como recompensa al bloqueo, propongo que no se pueda desbloquear hasta que se descarte el proyecto o se le de la categoría de 'done'. Siendo la recompensa por descarte de un -1% y la de 'done' de un +5%. Además, al creador de la propuesta, se le debería recompensar de forma extra para así, incentivar propuestas con valor, siendo la recompensa de un valor del 2% del total de los B2M bloqueados por todos los usuarios en la propuesta sin necesidad de él mismo de hacerlo. Por supuesto no recibiría penalización alguna si se descarta puesto que no habría bloqueado ningún token al menos de forma obligatoria. Todo esto obviamente, daría lugar a más misiones en el Space Center. Creo que es una forma de darle vidilla a este apartado de Bit2Me y lo haría más dinámico, divertido y rentable. Dadle amor a esta idea para mejorar esta genial plataforma, Bit2Me 💙

En ocasiones, cuando realizas operaciones con criptomonedas quedan residuos pequeños (también llamados "dust") en las diferentes wallets. Normalmente esos residuos no llegan al importe mínimo para hacer ninguna operación, por lo que éstos no se pueden vender y esas fracciones de tokens terminan quedándose ahí sin pintar absolutamente nada. A mí personalmente me da mucho TOC tener esos residuos anecdóticos en las wallets y, copiando el proceder de otros exchanges, creo que sería muy buena idea el poder convertir todos esos residuos a B2M de un plumazo. Me gustaría saber si hay más gente a la que le pasa esto, o soy el único al que le da TOC tener importes residuales ahí sin poder ser vendidos.