Bit2Me te escucha

La idea principal es disminuir el nº de tokens en circulación mediante el procedimiento de canjeo "quema" por imposición de un porcentaje de cada operación de tradding. Así todos los que estamos dentro contribuimos, nos beneficiemos y haga el proyecto mas atractivo si cabe.

Mi propuesta es simple y obligada para una mínima transparencia para los holders. En su día se dijo que por desbloquear antes de tiempo uno de los bloqueos de los b2m tenía una PENALIZACIÓN DEL 10% y ese % sería directa e íntegramente para quemar... Pues bien , han pasado ya muchos meses, y no ha habido quema de esa bolsa de millones de tokens de penalización, y aún peor, no hay FORMA NI MANERA de ver cuántos tokens hay exactamente, y eso es lo mínimo que el echange tendría que tener para mostrar un ejercicio de auténtica TRANSPARENCIA. Un saludo a todos

Mi propuesta es, poner en alguna parte el total de los tokens b2m (ahora son algo más de 500 millones) que posee la empresa a modo informativo y transparencia, para la comunidad y los holders del token, en formato actualizado, como sucede con los tokens bloqueados y quemados sería un acierto. Toda transparencia que se le dé a la comunidad bien será. Un saludo a odos

La idea principal es sencilla: muchos usuarios piden que se gratifique de algún modo ciertos logros, como por ejemplo: Fichar durante 1.000 días consecutivos en SC. Ser Top 100 Holder de B2M. Ser Top 100 Poseedor de B2M. Ser activo en el apartado de Feedback. En definitiva, mucha gente quiere un reconocimiento por diferentes aportaciones, y creo que un sistema de insignias podría ser una buena manera de otorgarlo. Además, añadiría un incentivo extra para que los usuarios se esfuercen en conseguirlas. Al ser insignias virtuales, sería sencillo otorgarlas o retirarlas (si fuera necesario). A medida que se propongan nuevas ideas, se podrían ir creando más: desde las más exclusivas e importantes, hasta otras más simples, como por ejemplo por participar en eventos de Bit2Me (Holder Week, Launchpad, etc.). Recuerdo que en mi ciudad, allá por 1992 (durante la Expo 92), todos los chavales (y no tan chavales) nos peleábamos por conseguir el sello de cada pabellón en nuestro pasaporte de sellos. ¡Voten! :D

Propongo añadir una opción para proteger nuestra racha diaria en el Space Center, similar a lo que hacen aplicaciones como Duolingo. Los usuarios podrían comprar un protector de rachas por adelantado a un precio razonable, por ejemplo, 1€ o 1€ en b2m, y este se activaría automáticamente si olvidan entrar un día. Esto beneficiaría tanto a los usuarios como a bit2me. Con 89518 holders, si todos compraran el protector, bit2me recibiría 89518€. Además, si los usuarios usan el protector, es probable que lo compren de nuevo. También se podrían ofrecer packs, como 5 protectores por 3€, para mayor conveniencia y beneficio.

Mi propuesta es simple y creo, que de sentido común... acabo de ver el directo de Javier y Giovanni y por lo visto en el nuevo bit2me loan solo se va aceptar en principio a BTC y ETH como garantía para los préstamos. Mi propuesta es que dentro de la plataforma de bit2me en su nuevo servicio BIT2ME LOAN se admita el token de utilidad de la suite BIT2ME, su token B2M. Creo k es de lógica ya que es un token de utilidad, y no es normal que dentro de su propia suite no se admita de principio su token de utilidad, pq precisamente el objetivo del token es dar utilidad a todos los servicios de la suite. Un saludo y mucho ánimo a tod@s!!

para recuperar 1 día de acceso no registrado. Se podría poner la porción de comprar b2m o quemar una cantidad a cambio de recuperar el día perdido veo q hay. Varios que pierden y sería una bueno opción a cambio de no perder 500 puntos.

Que los puntos por la misión de Launchpad no caduquen ya que no se sabe cuando se pueden volver a recuperar, también que sean devueltos todos los puntos que desaparecieron por caducar

Los porcentajes que hay ahora por BTC más un 2% si se elige recompensas en B2M. Es difícil encontrar sitios donde den algo interesante por mantener Bitcoin

b2m/eth con obligacion de ir al earn 6 meses y porcentaje de la compra ir a la billetera de quema. mecesitarias comprar con b2m estos pack con ventajas exclusivas adicionales a space center. incentivo de las quemas..

Préstamos mediante contratos inteligentes, en donde los usuarios podamos pedir prestado, pero también prestar. Esto último, pudiera ofrecer una rentabilidad interesante y con bajo riesgo. Colateralizado y manteniendo la moneda, es decir, presto BTC y recibo BTC de vuelta, mas los intereses en BTC. En Earn sacas un 0.1%, por ejemplo, con esto, pudiera sacarse más, no sé, 1, 2, 5%, y estaría muy por encima del 0.1%. Se beneficia quien recibe el crédito, porque en el mercado es dificil conseguir esas condiciones y el que lo presta porque saca más que en Earn. Quién recibe corre el riesgo de la volatilidad, porque si se cumple la condición de liquidación del colateral, pues, nada se liquida para pagar la deuda. Seguro que hay darle alguna vuelta o muchas a la idea, pero vamos, yo me lo plantearía. Porque por los bajos intereses, podría ser una opción para personas que buscan préstamos y personas que quieren maximizar rendimientos sin correr mucho riesgo.

En el caso de futuros launchpads, evitará que usuarios nuevos que lleguen a la plataforma se hagan con gran parte de los airdrops y lo que únicamente hagan sea una compra y venta masiva, que además perjudicará al precio. Así habrá recompensa a los usuarios, tanto por la cantidad de tokens como por la fidelidad a bit2me. Gracias

aprovechado que NIL comento de que tendríamos uno o varios mecanismo de quema "próximamente" para disminuír el supply de 4.95b de tokens, propongo un mecanismo de quema que podría ser interesante para todos. El 50% del 0.95% que se descuenta en cada operación de swap sea destinada para una wallet que sera visible para todos llamada "burn b2m" en la que además usuarios podría voluntaria mandar tokens b2m si se cree oportuno. solo con lo que se usa en la card se podría quemar bastante cada día , y esto sumado a los diferentes mecanismos de quemas que la empresa implante sería todo un éxito para los holders, y para los nuevos usuarios y posibles inversores, un aliciente muy potente ver que cada día disminuye el supply y a más cantidad de usuarios de la plataforma más quemas se realizarían... Sería un win win para todos.

[LEER COMPLETA por favor] La idea consiste en lanzar una misión especial en el Space Center “Fast Pass a Nivel 7 – Alcanza 1.000.000 B2M”. En esta misión, el usuario que logre mantener 1.000.000 de tokens B2M en su cuenta obtendría inmediatamente Nivel 7. Es una idea con el único objetivo de alcanzar por la vía rápida el máximo nivel. Este “fast pass” no reemplazaría ni eliminaría las misiones actuales del Space Center, sino que funcionaría en paralelo a las misiones tradicionales y el canjeo de B2M como hasta ahora. Requeriría mantener los tokens: si el usuario baja de 1.000.000 B2M (por ejemplo, vendiendo), perdería el Nivel 7, y volvería a su posición en Space Center con sus puntos correspondientes. En cuanto a la cifra, 1.000.000 de B2M es un número redondo y significativo (pero habría que valorar una cantidad adecuada con métricas internas). A precios actuales de ~€0,01 por B2M, supone alrededor de €10.000 en tokens. Fijaría así un objetivo tangible en términos de cantidad de tokens (no en € gastados, a diferencia de las misiones normales que contabilizan euros invertidos). Esto pone el foco en alcanzar un número absoluto de B2M, lo cual tiene implicaciones interesantes. Motivación mediante un objetivo claro: Establecer 1.000.000 B2M como meta puede tener un fuerte efecto psicológico en la comunidad. Es un número “redondo” que los usuarios podrían adoptar como desafío personal (ser “millonario en B2M”). A diferencia de los puntos abstractos, decir “si juntas un millón de tokens, eres nivel 7” es más tangible y motivador para ciertos perfiles con quienes no encaja demasiado el sistema de fidelización Space Center. Incluso usuarios que quizás no logren llegar a la cantidad establecida, podrían incrementar sus tenencias intentando acercarse a ese objetivo y alcanzarlo a futuro. Demanda sostenida en escenarios de caída de precio: Si el precio del B2M sufre caídas o se mantiene bajo, la existencia de este objetivo fijo en tokens podría incentivar a más compras. En momentos bajistas el fast pass actuaría como un estímulo a la demanda, ya que algunos verán la oportunidad de aprovechar el descuento en el mercado para reunir los tokens que les faltan. En cambio, las misiones tradicionales de “X € en B2M” cuentan el valor gastado en euros – con precio bajo, tendrías que invertir la misma cantidad de euros por relativamente más tokens, lo que psicológicamente puede no ser tan atractivo como aprovechar que “ahora el token está barato, puedo acercarme al millón”. El Fast Pass convierte una situación de bajada en una oportunidad para los usuarios. Limitación natural si el precio sube: En el escenario contrario, si el precio de B2M subiera mucho, conseguir 1.000.000 de tokens sería cada vez más costoso en euros (por ejemplo, si B2M subiera a €0,10, esa cantidad equivaldría a €100.000). En tal caso, pocos usuarios nuevos podrían optar al fast pass, pero no habría perjuicio, ya que seguirían activas las vías normales de obtención de puntos para subir niveles, o el exchange podría valorar si reducir el baremo para ese Fast Pass. El programa no perdería efectividad, con token caro o barato, siempre hay una forma de subir niveles. No interfiere con las estrategias actuales (solo agrega opcionalidad positiva): Esta iniciativa no quita nada de lo existente. Las misiones actuales del Space Center, sus puntos y dinámicas, permanecerían intactas. El Fast Pass simplemente añade una opción extra para alcanzar el Nivel 7. Impulso a los grandes holders (whales) y retención de tokens: Ofrecer un fast track para quien holdee 1.000.000 de B2M envía un mensaje claro a los grandes inversores: “si confías y mantienes una gran cantidad de nuestros tokens, te damos el máximo de beneficios inmediatamente”. Esto podría atraer nuevos grandes holders o motivar a los existentes a incrementar su posición para alcanzar el millón. Los usuarios con mayor capacidad de inversión tendrían un incentivo fuerte para comprar y mantener B2M, sabiendo que así desbloquean instantáneamente todas las ventajas de nivel 7. También habrá ciertos perfiles que no se vean atraidos por el sistema estandar de fidelización Space Center con misiones, y ofrecerles una alternativa definida puede ayudar a retener a este tipo de usuario. Sencillez y marketing: “Holdea 1.000.000 de B2M y obtén Nivel 7” es una propuesta fácil de comunicar. Puede formar parte de campañas de marketing o community engagement, del estilo: “Conviértete en Nivel 7 al instante acumulando 1M de B2M”. RESUMEN: El punto es que ahora el Space Center se centra en el esfuerzo que realiza el usuario, y no tiene en cuenta un numero total de B2M, eso hace que en escenarios bajistas, el usuario no tiene ningún incentivo real en aprovechar el "dip". En escenarios alcistas es genial porque sigue habiendo juego y nadie se desincentiva por requerir muchos euros, por la contra, en escenarios bajistas no tienes "urgencia" por acumular más, porque solo se tiene en cuenta el esfuerzo, no el número total de B2M. Introducir un fast pass y MARCAR un número de B2M, psicológicamente hace que el usuario quiera "comprar el dip" y genera un incentivo de acumular en caídas que ahora mismo no existe. De esa forma cubrirías el incentivo en los dos escenarios, si el token cae...aparece demanda intentando alcanzar un objetivo a un coste menor, y si el token sube, el resto de misiones de Space Center siguen funcionando con normalidad manteniendo el incentivo, o incluso puedes mover ligeramente con el importe necesario para el "Fast Pass" para contrarrestar un hipotético escenario en el que el token subiera. P.D.: como han comentado algunos usuarios al plantear la idea en el grupo quizá se podría valorar algún tipo de bloqueo para ese fast pass, incluso de un tiempo superior a los 12 meses máximos actuales. P.D.2: para quizá mantener la cantidad para el fastpass más baja o en el rango más bajo posible y que sea MUY atractivo, se podría determinar que los B2M empleados en alcanzar el Fastpass pierdan el derecho a ser remunerados en el Earn, eso nivelaría mucho el esfuerzo con los que han obtenido el nivel 7 por otras vías con otro tipo de esfuerzo, y en paralelo le restaría presión al Earn, ya que los B2M son limitados. Dejando el Pool de reparto de B2M y el APY mucho menos afectado por este planteamiento. Como conclusión, podríamos decir que es una medida que ataca varios flancos si se implanta de forma adecuada: Aumenta demanda en periodos de mercados bajistas.Dota al utility token de cierto valor "intrínseco" al fijar un importe en el propio token por el mejor servicio de Bit2Me (nivel 7).Recupera "soberanía perdida" como utility en el exchange y la comparte con los puntos de Space Center.Si se configura para que el importe final (obtenido a partir de métricas internas) en B2M destinado al "Fast Pass" pierda el derecho a ser remunerado en Earn, permite mantener un importe "atractivo" y se balancea el esfuerzo para estar en nivel 7 con los usuarios que lo han obtenido previamente (no les varía el APY a sus B2M en Earn con esta medida) y en parte aligera la carga de reparto al Pool de B2M, que al ser un token limitado y deflacionario es previsible que sea necesario abordar en algún momento.En paralelo a todo esto, coexiste con el resto de sistemas y misiones creados.